يوسف الغالي أحمد محمد

 يوسف الغالي مهندس مدني ساهم في تشييد العديد من المشاريع الحيوية في السودان و خارجه وقد تعدت القيمة الكلية للمشروعات المنفذة التي شارك فيها قيمة مليار دولار في دولة السودان و من أهم هذه المشروعات تعلية خزان الروصيرص و مباني وزارة الدفاع و مباني اليوناميد في مدن دارفور الكبرى.

* مؤهلاته العلمية:

·    ماجستير في إدارة المشروعات  (MBA - PM.) – جامعة الخرطوم – السودان 2015

·    بكالوريوس في الهندسة المدنية – جامعة الخرطوم – السودان 2003

·    معرفة في التنمية المستدامة

·    ممارس مرخص في التحكيم الهندسي

·    ممارس مرخص في التقييم العقاري

·    ممارس مرخص في إدارة المشاريع الإحترافية PMP  - PMI  الولايات المتحدة الأمريكية

·    مجموعة كبيرة من الدورات التدريبية في الإدارة والقيادة والتخطيط والتطوير والتنمية في مختلف المجالات

* خبراته:

* عضو مجلس الإدارة في المركز السوداني للتوفيق و التحكيم – الخرطوم – السودان

* مدير إدارة الجودة بشركة قياس لإستشارات الأمن و السلامة – دبي – الإمارات العربية المتحدة

* مدير عام شركة واي جي الهندسية

* مدير ومؤسس شركة جي إي إس – دبي – الإمارات العربية المتحدة 

* مدير مشروع لعدد من المشاريع الهندسية                                      

* رئيس قسم المكتب الهندسي لمشاريع اليوناميد و الأمم المتحدة في السودان                                    

* مدير مشروع شبكات مياه ولاية الخرطوم                                                

* مدير موقع لمباني مقر وزارة الدفاع السودانية – الخرطوم – السودان                                                              

* عضوياته:

-        عضو إتحاد المهندسين السودانيين

-        عضو جمعية إدارة المشاريع الإحترافية PMI

-         عضو الجمعية الهندسية السودانية

-        عضو جمعية المهندسين الإماراتية

-         عضو و مؤسس للمركز السوداني للتوفيق و التحكيم

 

* قدراته:

·    إتقان اللغتين العربية والإنجليزية محادثة وكتابة وقراءة وتأليفاً

·    مستوى عال من الإدارة و التخطيط للمؤسسات الكبرى والشركات الضخمة

·    قدرة على فهم النفسيات والتحاور والإقناع والمفوضات

·    علاقات متسعة وقبول من قبل الجماهير والمؤسسات الحكومية والأهلية

·    مقدرة واسعة على إدارة الأفراد و حسن التواصل معهم

·    قدرات متسعة في إدارة وإنشاء روح الفريق الواحد في الجمعيات والمنظمات والشركات

·    فهم وضلوع في السياسات العالمية والمنظمات الدولية فيما يتعلق بالهندسة المدنية

·    ممتهن للتجارة والتسويق والإستثمار

·    قدرة علي إدارة الجودة و التكلفة و الزمن للمشاريع الهندسية مع ضبط الإنحراف عن الخطة الكلية

·    معرفة في السياسات والنظم القانونية المتعلقة بالهندسة

·    خبرة ممتازة في التواصل مع الأخرين ومهارات التحليل وكتابة التقارير.

·     تحليل المشاكل المعقدة بفاعلية وتنظيم.

·    التركيز على التفاصيل المهمة عند إدارة الطوارئ المحتملة.

·    استخلاص الإستنتاجات الدقيقة واتخاذ قرارات صائبة.

·     القيادة، والتنظيم، والتخطيط والعمل بروح الفريق.

·     التعامل وحل النزاعات والقيام بالحوار المجتمعي.

·     توقع العوائق والقيام بالحلول الملائمة.

·    كسب ثقة الزملاء، والعملاء، وشركاء العمل.

·    إدارة الميزانية والتكاليف وإعطاء نتائج في الأوقات المناسبة.

·      مهارات شخصية قوية في التفاوض، والتواصل مع الآخرين.

·    خبرة في التنسيق والتعاون مع المسئولين الحكوميين، والمجالس المحلية، والمؤسسات الأكاديمية والمنظمات الإنسانية.

·    متقن لعديد من برامج الكمبيوتر والتصميم و التخطيط واستخداماته المختلفة.

·    متقن استخدام الإنترنت وشبكاته والبحث فيه.

 

* بعض المشاريع المنجزة:

·    المساهمة في تصميم و تخطيط و تنفيذ شبكة مياه الخرظوم – محلية أمدرمان.

·    مباني وزارة الدفاع – الخرطوم.

·    مشروع الأمم المتحدة في ولايات دارفور – الفاشر – نيالا –ا الجنينة – زالنجي.

·    مشروع تعلية خزان الروصيرص – وحدة تنفيذ السدود.

·    تنفيذ العديد من المشاريع الخاصة (عمارات – مصانع - بنوك – فلل سكنية).

·    مشاريع عديدة تصميم و تنفيذ وإشراف.

* إنتاجاته:

·    كتاب "إدارة المشاريع؟"

·    كتاب "كيف تدير وقت وجودة تكلفة المشروع؟"

·    ورقة  "إدارة الجودة الشاملة"

·    كتابة العديد من المدونات في مخنلف المجالات.

·    صاحب عديد من المواقع على الإنترنت

* مهامه:

-         مهام  تنفيذية في إدارة المشروع في كل مرحلة والإشراف على كافة التفاصيل التنفيذية بما في ذلك العمليات التقنية والتغييرات التي يمكن أن تحصل في أي مرحلة.

-        من مهام إدارة المشاريع وضع وتطوير خطة عمل واضحة ومفهومة تمكن كل الجهات ذات الصلة من مساهمين وفرق عمل ورعاة وغيرهم من متابعة تقدم العمل في المشروع مرحلة بمرحلة.

-        تحديد وإدارة نطاق عمل المشروع، ومتوسط سرعة العمل في كل مرحلة من المراحل، وجمع كل المعلومات ومتطلبات ذلك.

-        تطوير الجدول الزمني للمشروع، تحديد الأنشطة اللازم تنفيذها في كل مرحلة، وتقدير الموارد اللازمة لكل مرحلة من مراحل العمل.

-        تقدير النفقات الكلية للمشروع من البداية وحتى الإنتهاء، مع توزيعها وتحديد تكاليف كل مرحلة من مراحل العمل.

-        تحديد المتطلبات اللازمة للوصول بالعمل إلى مستوى الجودة المطلوبة.

-        تحديد الموارد البشرية اللازمة للمشروع وطرق توفيرها والتكاليف اللازمة لهذا الجزء من العمل.

-        إدارة عمليات التواصل الخاصة بالمشروع سواء الداخلية منها بين أقسام العمل المختلفة وبينها والإدارة، وعمليات التواصل الخارجية مع المساهمين ورعاة المشروع والممولين وغيرهم ذوي الصلة بالمشروع.

-        تقدير المخاطر المحتملة وتحديدها وتحديد استراتيجيات واضحة لإدارتها والتعامل معها إذا ما حصلت.

-        تحديد المشتريات وتكاليفها والباعة وطرق تأمين ذلك من نقل وتخزين خلال المراحل المختلفة للمشروع.

-        ضمان إن المساهمين على علم بكافة تفاصيل المشروع ومتطلباته ولوازمه وخطة العمل فيه والجدول الزمني لذلك وموافقتهم على كل هذه الأمور

-        الإشراف على متابعة العمل لضمان تحقيق الجودة المطلوبة.

-        تحديد وتطوير ومتابعة عمل الأقسام المختلفة في المشروع.

-        تنفيذ عمليات التواصل بكفاءة وفعالية على مختلف الأصعدة من مساهمين وفرق عمل ومزودي موارد.

-        متابعة اقتراحات المساهمين في المشروع وتوقعاتهم منه وضمان عدم حصول أي سوء فهم أو بناء توقعات غير واقعية لا يمكن الوصول لها.

-        الإشراف الكامل على التنفيذ والتأكد ان سير التنفيذ للمشروع وفقاً لخطط المشروع المزمنة ووفقا لاتفاقية المشروع ومراقبة أنشطة المشروع بانتظام وتطبيق الإجراءات والأنظمة اللازمة لتنظيم اعمال تنفيذ المشروع.

-        تحديد العلاقات بين الأطراف المشتركة في تنفيذ المشروع وتنظيم اعمال المرؤوسين والاشراف عليهم والتنسيق فيما بينهم.

-        إدارة فريق عمل للإشراف على تنفيذ أنشطة المشروع في المناطق المستهدفة امتثالا للقوانين المحلية والسياسات والإجراءات التنظيمية بما في ذلك إدارة وتقييم أداء مجموعة متنوعة من الموظفين 

-        التنسيق وبناء علاقات عمل قوية وجيدة مع أصحاب المصلحة المعنيين في منطقة المشروع لتحقيق التأثير وفاعلية الإستجابة لتنفيذ المشروع بما في ذلك الجهات الحكومية والمنظمات والمحلية العاملة في نفس المجال

-        المساعدة في تحديد التدخلات او الاحتياجات التي تطرأ ويمكن أن تسهم في تحقيق أهداف المشروع واستدامته.

-        اعداد تقارير شهرية وربعية وتقارير الأنشطة بصورة منتظمة توضح بالتفصيل التقدم المحرز في تنفيذ أنشطة ومهام المشروع مع مراجعة التقرير الفني الختامي للمشروع.

-        متابعة وتوثيق قصص النجاح والدروس المستفادة ومشاركتها مع الإدارة على أساس منتظم، وتنفيذ زيارات ميدانية منتظمة في المناطق المستهدفة.

-        العمل على ضمان تنفيذ المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.

-        الإهتمام بالتوثيق الإعلامي للمشروع .

* هواياته:

·    متعددة منها: القراءة والكتابة والسباحة والبرمجة والسفر والإطلاع على الثقافات المختلفة والرياضات بأنواعها.

* ما يميزه:

·    إبداعه وحبه للعمل وإخلاصه فيه، ألف عدة مؤلفات وأسهم في نجاح مشاريع تعدت قيمتها مليار دولار.

·    بدأ إصداراته ودوراته  في الجانب الهندسي و التنموي و الإداري ونشر العديد من الأوراق في المواقع العالمية

·    يُقدم إذا أحجب الناس .. ويحجب إذا أقدم الناس .. يأخذ الأمور بروية .. سياسته عند المحن: "كيف تقلب المحنة إلى منحة" .. شعاره "التغيير يبدأ من الداخل" .. رسالته في الحياة "إرضاء الله بإسعاد نفسي والناس وتنوير مجالات حياتهم المختلفة" .. معادلته التي يعمل عليها "الإنجاز = الرغبة + الوعي + التطبيق + العزيمة" .. عملان يتمسك بهما في كل الحالات "حسن الظن وحسن الخلق" .. حكمته التي يعمل من خلالها "كل الأمور تعمل وفق معادلة مكتوبة وبقدر محكم" .. فكرته عند تحامل الآخرين "لا يصح إلا الصحيح" .. قناعته في تعامله مع الآخرين "ادفع بالتي هي أحسن"… يأمل أن يكون له دور فعال في المستقبل.

م. يوسف الغالي أحمد محمد